\n

إدارة المخاطر

وصف الدورة  دورة تدريبية متخصصة تهدف إلى تزويد المتدربين بالمفاهيم والأدوات العملية اللازمة لتحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها وترتيبها حسب الأولوية، ثم اختيار الاستجابات المناسبة ووضع خطط المعالجة والمتابعة. تتناول الدورة الفرق بين الخطر والمشكلة، ومصادر المخاطر وأنواعها، وصياغة المخاطر بطريقة صحيحة، واستخدام مصفوفة الاحتمالية والأثر، وتقييم الضوابط، وإعداد سجل المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية KRI، بالإضافة إلى آليات المراقبة والمراجعة والتصعيد وإعداد التقارير. تعتمد الدورة على أمثلة تطبيقية وأنشطة جماعية تساعد المتدرب على إعداد سجل مخاطر متكامل يمكن استخدامه في بيئة العمل، بما يدعم اتخاذ القرارات ويحد من الآثار السلبية ويعزز قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها.

عن البرنامج

وصف الدورة  دورة تدريبية متخصصة تهدف إلى تزويد المتدربين بالمفاهيم والأدوات العملية اللازمة لتحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها وترتيبها حسب الأولوية، ثم اختيار الاستجابات المناسبة ووضع خطط المعالجة والمتابعة. تتناول الدورة الفرق بين الخطر والمشكلة، ومصادر المخاطر وأنواعها، وصياغة المخاطر بطريقة صحيحة، واستخدام مصفوفة الاحتمالية والأثر، وتقييم الضوابط، وإعداد سجل المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية KRI، بالإضافة إلى آليات المراقبة والمراجعة والتصعيد وإعداد التقارير. تعتمد الدورة على أمثلة تطبيقية وأنشطة جماعية تساعد المتدرب على إعداد سجل مخاطر متكامل يمكن استخدامه في بيئة العمل، بما يدعم اتخاذ القرارات ويحد من الآثار السلبية ويعزز قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها.


الأهداف ونواتج التعلم

الهدف العام للدورة:   تمكين المتدرب من فهم مبادئ إدارة المخاطر وتطبيق خطواتها عمليًا، بدءًا من تحديد المخاطر وصياغتها وتحليلها وتقييمها وترتيبها حسب الأولوية،  وصولًا إلى اختيار الاستجابة المناسبة ووضع خطط المعالجة ومتابعتها باستخدام سجل المخاطر والمؤشرات والتقارير؛ بما يدعم اتخاذ القرارات  ويساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها وتقليل الخسائر واستثمار الفرص.

الخطة التدريبية حسب الأيام

اليوم الأول

  • اليوم الأول: فهم المخاطر وتحديدها
  • مفهوم إدارة المخاطر.
  • الفرق بين الخطر والمشكلة.
  • أهداف وأهمية إدارة المخاطر.
  • أنواع ومصادر المخاطر.
  • ربط المخاطر بأهداف المؤسسة.
  • تحديد المخاطر واكتشافها.
  • صياغة وصف الخطر بطريقة صحيحة.
  • تصنيف المخاطر.
  • أساليب وأدوات تحديد المخاطر.
  • اليوم الثاني: تحليل وتقييم ومعالجة المخاطر
  • مفهوم تحليل المخاطر.
  • تقييم الاحتمالية والأثر.
  • حساب درجة الخطر.
  • مصفوفة المخاطر.
  • ترتيب المخاطر حسب الأولوية.
  • المخاطر الكامنة والمتبقية.
  • الضوابط الرقابية وتقييم فعاليتها.
  • شهية المخاطر وحدود التحمل.
  • استراتيجيات الاستجابة للمخاطر.
  • إعداد خطة معالجة المخاطر.
  • اليوم الثالث: مراقبة المخاطر وإدارتها
  • مراقبة ومراجعة المخاطر.
  • متابعة الضوابط وخطط المعالجة.
  • مالك الخطر ومسؤولياته.
  • توقيت ودورية مراجعة المخاطر.
  • مؤشرات المخاطر الرئيسية KRI.
  • حدود المؤشرات وآلية التصعيد.
  • سجل المخاطر.
  • تقارير المخاطر.
  • التواصل والتشاور.
  • الأخطاء الشائعة في إدارة المخاطر.
  • إعداد سجل مخاطر متكامل.

اليوم 2

لم تتم إضافة محاور لهذا اليوم.

اليوم 3

لم تتم إضافة محاور لهذا اليوم.

المحتوى العلمي للبرنامج

المحتوى منظم حسب الأيام والمحاور، مع الصور والأنشطة التطبيقية.

0 درس

اليوم الأول

اليوم الأول: فهم المخاطر وتحديدهامفهوم إدارة المخاطر.الفرق بين الخطر والمشكلة.أهداف وأهمية إدارة المخاطر.أنواع ومصادر المخاطر.ربط المخاطر بأهداف المؤسسة.تحديد المخاطر واكتشافها.صياغة وصف الخطر بطريقة صحيحة.تصنيف المخاطر.أساليب وأدوات تحديد المخاطر.اليوم الثاني: تحليل وتقييم ومعالجة المخاطرمفهوم تحليل المخاطر.تقييم الاحتمالية والأثر.حساب درجة الخطر.مصفوفة المخاطر.ترتيب المخاطر حسب الأولوية.المخاطر الكامنة والمتبقية.الضوابط الرقابية وتقييم فعاليتها.شهية المخاطر وحدود التحمل.استراتيجيات الاستجابة للمخاطر.إعداد خطة معالجة المخاطر.اليوم الثالث: مراقبة المخاطر وإدارتهامراقبة ومراجعة المخاطر.متابعة الضوابط وخطط المعالجة.مالك الخطر ومسؤولياته.توقيت ودورية مراجعة المخاطر.مؤشرات المخاطر الرئيسية KRI.حدود المؤشرات وآلية التصعيد.سجل المخاطر.تقارير المخاطر.التواصل والتشاور.الأخطاء الشائعة في إدارة المخاطر.إعداد سجل مخاطر متكامل.

اليوم 2

اليوم 3